20年前,环保主义消费群和时尚主义消费群是两大截然不同的“阵营”,泾渭分明。前者穿勃肯 (Birkenstocks),崇尚反消费主义,而后者则视凯莉·布雷萧 (Carrie Bradshaw) 为榜样,每周必找借口买新鞋子。而现在,两者之间的区别开始模糊。生态时尚已不再仅仅局限于狭隘的文青品牌,像路易威登 (LVMH) 和开云集团 (Kering) 这样的奢侈品牌巨擘也开始履行“可持续性”、“碳足迹”等流行概念。

尽管环保时装这一概念对奢侈品行业早就不是什么新鲜词,但还是多亏斯特拉·麦卡特尼 (Stella McCartney) 坚拒使用动物皮毛的高尚原则,时尚界才在 2012 年迈进了一大步。从这年起,拥有圣·罗兰 (Saint Laurent)、古驰 (Gucci)、亚历山大·麦昆 (Alexander McQueen) 的开云集团(前身为 PPR)与其他品牌一道,从供应链开始实施一个长期的可持续性实践计划,从减少消耗水资源到淘汰产品中的塑料成份,再到创造无重金属皮革鞣制流程。这标志着奢华时尚品牌及其客户的重大意志转变,开始以环保者自居。

Stella McCartney 绿色时尚

开云对可持续性的追求已经在各方面看到成效,旗下全系列无塑料的目标已达成 99%,其 81% 的纸制品和包装都已替换为可持续性材料,零售店中也全面使用 LED 光源。而例如古驰这样的品牌则重新设计了其大红包包 Dionysus,确保完全不含塑料。但谈到从可持续性供应商处采购黄金、皮革和珍稀动物皮毛一事,开云的成果却未如人意,可见在新兴市场上寻找有道德感、公开透明的合作伙伴实属不易,而这些材料却往往只能在这些国家采购。

虽然过程不容易,开云还是决定坚持其可持续目标。集团的首席生态官 Marie-Claire Daveu 在《The Business of Fashion》写道,各个品牌都应该明白,奢华本来就该贯彻可持续性原则。“我们坚持可持续性,因为这是我们的信念,如果我们想继续发展事业,那可持续性就是必然之举,而不是选择执行。”

EDUN 时装秀

顾客同样认同 Daveu 的观点。根据《哈佛商业评论 》(Harvard Business Review) 今年的报道,企业能否实践社会责任已成为购物决定的首要考虑,88% 做得更好。而尤其千禧一代的顾客还强烈要求明细标签,希望品牌在标签上标明产品的所有材料及采购来源。

奢侈品牌的主动参与和公众的强烈倡议,甚至影响了快速时装品牌,开始实践环保意念,令顾客消费时不会心中有愧。根据自然资源保护委员会去年的报告,超过 30 家为塔吉特 (Target)、H&M、盖璞 (Gap) 和李维斯 (Levi Strauss & Co) 生产布料的中国纺织厂,透過Clean by Design Program計劃,大幅减少了工业废物量,用水量减少约 36%,且每家纺织厂的耗能减少 22%,化学制剂用量则至少减少了 400 吨。

古驰Gucci Dionysus 包包

全球约一半的时尚产品产自中国,对当地的环境造成重大损害。为此,中国时裝品牌也纷纷转向绿色发展,挽救饱受污染的土地。家居时尚品牌 ffiXXed Studios自行生产布料,严谨管控深圳厂房的每一个设计流程,只使用天然织物和升級改造以往系列剩余的织物。线上电子平台 Squirrelz 松鼠店已成为首选的复古网店和手工爱好者的圣地,足以媲美Etsy。可持续性时裝已成为行业的未来趋向。

即使兼顾可持续性,也不表示要在风格上做出妥协:众品牌是时候挺身而出,向消费者证明这一点了。尽管业界努力在反对妥协者、讲求高消费和要求重视生态的倡议者之间作出协调,但斯特拉·麦卡特尼和古驰的成功案例已经证明,品牌们要生产环保的服饰,也不一定要走向嬉皮士时装的古旧造型。绿色也可以时尚潇洒。

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